Du 29 au 30 mars, le séminaire «Blue Project» de Wuhan Keda sur le thème «Héritage bleu-bleu · Nouvelle victoire» s'est tenu avec succès au Sunshine Hotel de Wuhan. La jeune génération de partenaires concessionnaires de tout le pays s'est réunie à Jiangcheng pour mener à bien un dialogue approfondi sur l'héritage et la transcendance, la persévérance et l'innovation pendant la saison printanière.

Tendance macroéconomique: traverser le cycle et saisir le pouls de l'industrie

Le premier jour du séminaire, le cours a été coupé dans une perspective macro pour aider les partenaires à établir une compréhension systématique du développement de l'industrie.

"Traverser le cycle, suivre la tendance-Interprétation de l'impact du 15e plan quinquennal et des stratégies de réponse à Keda"Analyser en profondeur la phase cyclique actuelle de l'industrie des matériaux de construction, guider chacun hors des détails des opérations quotidiennes et examiner les changements du marché dans une perspective plus large. Le cours souligne que face à un environnement extérieur incertain, ce n'est qu'en maintenant la détermination stratégique et en se conformant aux tendances de l'époque que nous pourrons saisir les opportunités dans les changements.

Par la suite"Tendance de contrôle de la sagesse · La route de la stratégie de marque Keda et de la symbiose culturelle"Le cours, à partir des dimensions du remodelage de la valeur de la marque, de la construction de l'identité culturelle et de l'occupation mentale des utilisateurs, décrit une voie claire pour que les partenaires produisent une croissance tirée par la marque. Les cas de construction de marque et les pratiques d'atterrissage culturel partagés dans le cours fournissent une référence solide aux distributeurs pour créer leurs propres marques régionales et approfondir les liens utilisateur.

Décodage stratégique: de la direction au chemin, atterrissage précis

Sur la base de l'établissement d'une macro-cognition, la formation est entrée dans le lien d'atterrissage stratégique."Briser le cocon et renaître, atteindre la croissance-Stratégie d'expansion du réseau de distribution et culture profonde de la valeur des canaux"Focus sur les problèmes pratiques qui préoccupent le plus les concessionnaires: comment développer efficacement le réseau de distribution dans le nouvel environnement de marché? Comment approfondir les canaux existants et augmenter la production d'un seul magasin? Du choix de la stratégie, de l'allocation des ressources aux points de mise en œuvre, le cours est démantelé couche par couche, fournissant aux partenaires un ensemble de méthodologies de combat réelles qui peuvent être copiées et mises en œuvre.

"Décodage du produit et pratiques"Dans le lien, les partenaires sont en contact étroit avec les produits de base de Keda et comprennent en profondeur les caractéristiques du produit, le processus de construction et les scènes d'application grâce à une combinaison d'explications théoriques et d'opérations pratiques. Certains stagiaires ont déclaré: "Dans le passé, je savais seulement que le produit était facile à utiliser, mais maintenant je comprends vraiment où il se trouve, et je serai plus confiant de le présenter aux clients à l'avenir."

Concréance pratique: l'IA des nouveaux médias, saisissant l'opportunité des clients

Face à la vague numérique, ce plan bleu et bleu est spécialement mis en place"Les nouveaux médias dans la même ville pour détourner l'IA et le combat réel"Cours thématiques. Le cours se concentre sur les besoins réels des distributeurs sur le marché local et explique comment utiliser de nouveaux outils multimédias tels que de courtes vidéos, des émissions en direct et du contenu dans la même ville pour atteindre avec précision les clients cibles. Dans le même temps, le cours introduit l'application de la technologie de l'IA dans la création de contenu, l'interaction client, l'analyse de données, etc., pour aider les partenaires à améliorer l'efficacité opérationnelle et à saisir les opportunités de marketing numérique.

L'interaction sur place a été enthousiaste et de nombreux partenaires ont déclaré que cet ensemble de compétences pratiques est «l'arme» la plus urgente pour l'expansion commerciale actuelle.

Création en profondeur: collision de sagesse Zhihui bleu et bleu

Pendant le séminaire,"Le discours de nuit bleu"Créer avec "Blue Blue"Deux liens sont devenus la touche finale de cet événement.

La nuit tombe,"Le discours de nuit bleu"Le rideau a débuté dans une atmosphère détendue. Les partenaires se sont assis autour de la classe, mettant de côté le rythme du cours pendant la journée et partageant leur expérience de marché, leur expérience commerciale et leurs défis confus dans une atmosphère détendue. Des cas réels sur le marché de première ligne aux compétences pratiques de gestion d'équipe, de l'optimisation des détails du service client aux idées de rupture du marché régional, chaque partage résonne et chaque collision engendre une nouvelle réflexion.

Dans"Création verte et bleue"Le lien pousse la communication plus profondément. En tant que groupe, les partenaires ont lancé un brainstorming autour des problèmes pratiques du développement du marché, de l'expansion des canaux à la maintenance des clients, du renforcement de l'équipe à la promotion de la marque, en travaillant ensemble, en exprimant leurs opinions et en condensant une expérience dispersée en solutions.

Les deux liens, l'un se concentre sur la communication facile et l'autre sur la co-création profonde, mais ils pointent ensemble vers le même objectif-laisser les partenaires partageant les mêmes idées s'inspirer et se renforcer mutuellement dans un véritable dialogue.

Ces échanges approfondis ont non seulement réduit la distance entre les partenaires, mais ont également permis au mot «bleu et bleu» de «marcher plus régulièrement et plus loin avec des partenaires partageant les mêmes idées» dans le dialogue et la co-création.

Cérémonie de fin de camp: pleine de récolte, nouveau voyage

Lors de la cérémonie de fin du camp dans l'après-midi du 30, des représentants d'étudiants exceptionnels ont partagé leurs idées d'apprentissage au cours des deux jours. Tout le monde a dit que ce projet bleu-bleu a non seulement apporté une connaissance de pointe de l'industrie et des compétences pratiques, mais a également acquis une précieuse amitié de pairs dans des échanges approfondis.

L'héritage n'est pas une répétition, mais une nouvelle possibilité avec la sagesse des prédécesseurs. La croissance n'est pas un mouvement aveugle, mais une force précise après avoir trouvé la bonne direction. Le progrès ne consiste pas à marcher seul, mais à marcher main dans la main avec des personnes partageant les mêmes vues.

Héritage bleu, les nouveaux arrivants gagnent. Bien que le premier séminaire «Blue Project» soit terminé, le rythme de l'apprentissage ne s'arrêtera pas. Kodar continuera à grandir avec une nouvelle génération de pionniers avec une attitude ouverte, à se renforcer mutuellement et à se joindre à un avenir plus large dans l'héritage et la transcendance de sa carrière.